MOTIVOS PARA EMPRENDER EN GALICIA E PERFIL DAS PERSOAS EMPRENDEDORAS GALEGAS
Os motivos para iniciar un negocio varían segundo o contexto económico, cultural e social de cada rexión, podendo influír na dinámica e crecemento do emprendemento en diferentes partes do mundo. Entre os diferentes motivos para emprender podemos atopar:
Oportunidades de negocio percibidas
Moitos emprendedores embárcanse na creación de empresas debido á identificación de oportunidades lucrativas ou necesidades insatisfeitas no mercado. O recoñecemento dunha oportunidade de mercado pode motivar aos individuos a converterse en emprendedores.. Shane e Venkataraman (2000) destacan que o emprendemento é, en esencia, o proceso de descubrir, avaliar e explotar oportunidades. A capacidade de identificar nichos de mercado non atendidos ou innovar dentro dos mercados existentes pode ser un poderoso incentivo.
Necesidade económica
Ante a falta de emprego ou a necesidade de xerar ingresos adicionais, o emprendemento xorde como unha alternativa viable. De feito, un dos motivos máis comúns para comezar un negocio é a procura da independencia financeira. A xente quere liberarse da dependencia dun soldo fixo e da incerteza laboral asociada ao emprego tradicional. Segundo un estudo de Blanchflower e Oswald (1998), a percepción de maiores beneficios potenciais e a flexibilidade financeira son factores determinantes para iniciar un negocio.
Autonomía e control
Son moitas as persoas que optan por iniciar un negocio para ter maior autonomía na toma de decisións e o control da súa carreira profesional.
A teoría da necesidade de logro, proposta por McClelland (1961), suxire que as persoas con alta necesidade de logro teñen unha maior propensión a emprender. Estas persoas buscan situacións nas que poidan asumir a responsabilidade persoal, establecer obxectivos e recibir comentarios sobre o seu rendemento.
Bandura (1997) introduce o concepto de autoeficacia, que é a crenza na propia capacidade para organizar e executar as accións necesarias para manexar situacións futuras. Os emprendedores adoitan ter altos niveis de autoeficacia, o que lles permite afrontar retos e persistir a pesar dos obstáculos. Rotter (1966) propón a teoría do locus of control, distinguindo entre locus of control interno e externo.
Os individuos cun locus de control interno cren que poden influír nos acontecementos da súa vida a través das súas propias accións, o que é unha característica común entre os emprendedores de éxito.
Innovación e creación de valor
A oportunidade de innovar e crear algo novo que teña impacto no mercado ou na sociedade é un forte motivador para os emprendedores. A rápida evolución tecnolóxica crea novas oportunidades para os emprendedores. Drucker (1985) sinala que a innovación tecnolóxica é unha fonte clave de oportunidades para os novos negocios, e a capacidade de adaptarse e aproveitar estas tecnoloxías pode ser unha poderosa motivación.
As condicións económicas e políticas dun país inflúen significativamente nas taxas de emprendemento. Segundo Baumol (1990), as políticas gobernamentais que favorecen a creación de novas empresas, como os incentivos fiscais e a redución da burocracia, estimulan o emprendemento.
Realización e satisfacción persoal
O desexo de cumprir unha paixón, de contribuír ao benestar social ou persoal e de acadar obxectivos persoais e profesionais son motivacións comúns entre os emprendedores.
A paixón por unha idea ou un sector concreto é unha motivación fundamental para moitos emprendedores. Cardon et al. (2009) describen como a paixón polo traballo pode impulsar aos emprendedores a dedicar moito tempo e esforzo aos seus proxectos, superando retos e mantendo a motivación a longo prazo.
O desexo de crecemento persoal e profesional tamén pode ser un motivo para comezar un negocio. Segundo Hisrich, Peters e Shepherd (2017), o emprendemento ofrece oportunidades únicas para aprender, desenvolver e adquirir novas habilidades, que poden ser un importante atractivo para aqueles que buscan un desenvolvemento continuo.
Patrimonio e tradición familiar
Nalgúns casos, o emprendemento é visto como unha continuación dunha tradición familiar ou unha forma de manter o legado empresarial.
O apoio e influencia das redes sociais e familiares xogan un papel importante na decisión de iniciar unha empresa. Segundo un estudo de Greve e Salaff (2003), as redes de contacto proporcionan recursos críticos como información, financiamento e apoio emocional, facilitando o proceso emprendedor.
A busca de status e recoñecemento tamén pode motivar ás persoas a converterse en emprendedoras. Aldrich e Zimmer (1986) argumentan que o emprendemento pode mellorar a posición social do individuo, proporcionándolle prestixio e recoñecemento dentro da súa comunidade.